Millors decisions, simplificades

Prendre decisions és difícil, però amb l’enfocament adequat no té per què ser-ho. Així és com les estic afrontant jo.

Llegeix-ho en anglès a hasmukhkerai.com​

Temps de lectura: 3 mins

A finals d'any sovint anem a dues velocitats: una de frenètica fins a Nadal i una de més pausada després. Durant aquest temps més tranquil, molts de nosaltres reflexionem i fem balanç de l'any i establim objectius per al següent.

Aquest any, Reader, he hagut de prendre més decisions (grans i petites) que mai. Va ser durant un estiu molt intens que vaig trobar The Decision Book – 50 Models for Strategic Thinking de Mikael Krogerus i Roman Tschäppeler.

No és un llibre per llegir d’una tirada. És un llibre per portar a sobre, per obrir-lo mentre prens un cafè o esperes l’autobús. Una manera de resistir l’impuls d’agafar el mòbil.

El llibre és ple de models útils, però avui te'n comparteixo dos que em semblen especialment útils per a aquesta època de l’any, quan solem reflexionar.

Què són els models per a prendre decisions?

• Els models simplifiquen. Es centren en el que importa i ignoren la resta.
• Els models resumeixen. Expliquen idees complexes de manera senzilla.
• Els models són visuals. Utilitzen imatges per mostrar idees que són difícils d’explicar amb paraules.
• Els models plantegen preguntes. T’ajuden a pensar en respostes, no a donar-te-les.

La vida pot ser caòtica. Els models ens ajuden a apagar el soroll. Mostren el que és important perquè et puguis concentrar en això.

Alguns diuen que els models no reflecteixen la realitat. És cert, però no és la seva finalitat. Els models són eines per ajudar-te a pensar, no regles a seguir.

Un model només és tan bo com la persona que l’utilitza.

D'un cop d'ull:

• La trampa del potencial personal
• El model de la cruïlla
• Lectures interessants
• Què has après aquest 2024?

La trampa del potencial personal

Aquest model explica el repte d’estar etiquetat com una persona “amb talent”.

Al principi, el talent fa que les coses siguin fàcils. L’èxit arriba ràpid i es passen per alt els defectes. Però finalment, l’esforç supera el talent i les persones amb només talent queden enrere.

La trampa del potencial personal es pot traçar amb precisió. En el model hi ha tres corbes.

• Les meves expectatives sobre mi mateix.
• Les expectatives que els altres tenen sobre mi.
• Els meus èxits reals.

Quan el buit entre aquestes expectatives es fa massa gran, entres en crisi. Per escapar de la trampa: promet menys i entrega més.

Estàs preparat per esperar menys de tu mateix del que creus que els altres esperen de tu?

El model de la cruïlla

Et sents encallat/da? Aquest model està dissenyat per ajudar-te a trobar un camí per anar endavant.

A la vida, sovint ens trobem en una cruïlla i ens preguntem: “I ara, què?” El model de la cruïlla t’ajuda a trobar direcció.

Preguntes per fer-te:

1. D’on véns? Quins fets i persones t'han influït en la manera de ser?
2. Què és el més important? Escriu tres coses que valores profundament.
3. Qui és important per tu? Fes una llista de les persones que t'influeixen o es veuen afectades per les teves decisions.
4. Què t’està bloquejant? Terminis, pors o distraccions?
5. Què et fa por? Anota el que et treu energia.

Mira les teves notes. Què falta? Quins temes han sorgit? Les paraules clau que has anotat expliquen la història de com has arribat a ser qui ets avui? Si cal, afegeix més paraules clau i preguntes.

Ara, mira els camins que tens davant:

1. El camí que ja has recorregut.
2. El camí que sempre has volgut provar.
3. El camí amb el qual somies.
4. El camí que els altres diuen que és millor per a tu.
5. El camí que mai havies considerat.
6. El camí de tornada on et senties segur.

Tu decideixes. Reader, quan va ser l’última vegada que vas fer alguna cosa per primera vegada?

Lectures interessants

Aquí tens algunes joies que he trobat:

​The Beginning of Curiosity - Naval Ravikant ​

M’ha encantat especialment aquesta frase: “Admirem la saviesa, perquè no es pot agafar en préstec ni ensenyar. S’ha de guanyar, com a fruit de l’experiència i l’autoreflexió.”

​52 Things I Learned in 2024 – Tom Whitwell​

M'ha encantat especialment que:

• Els estudis de cinema ara falsegen les imatges “entre bastidors” amb CGI.
• Egipte està lliure de la malària després de 100 anys d’esforç.
• Els estudiants amb cognoms que comencen per U–Z treuen notes lleugerament més baixes perquè els professors estan més cansats quan corregeixen els seus exàmens.

Què has après aquest any?

Què has après aquest any? Respon a aquest correu i comparteix-m'ho. La teva aportació podria ajudar-nos a crear la llista de “52 coses que els lectors de The Learning Curve han après aquest 2024.”

Conclusions:

Si has arribat fins aquí, formes part del 76% de subscriptors, així que gràcies, Reader.

Si alguna secció t’ha interessat especialment, fes clic a l’enllaç de la secció corresponent. Això m’ajuda a preparar els butlletins futurs.

Si t'han reenviat aquesta newsletter a tu, si us plau, valora l'opció de subscriure-t'hi.

Ens veiem d’aquí a dues setmanes.

​Peace,

Has

​​​